桂林哪里茅台酒专柜2021年10月17日

酒店/商超 · 53度飞天茅台酒
飞天茅台酒
  桂林哪里茅台酒专柜:在一开始的时候,人们喝酒确实是为了更好的交流感情,但后来却变成了一种攀比,桌上酒的价格在一定程度上也能够代表东道主的态度。要说现在市面上最受欢迎的白酒品牌,飞天茅台必然是稳坐第一的宝座,这款白酒不仅价格昂贵,甚至是“一瓶难求”。有数据显示,虽然茅台厂每年都会出厂上亿瓶,但真正在市面上流通的却只有七千万瓶,这让人们感到非常好奇。其实不是没货,其中的内幕被揭开。飞天茅台价格昂贵的原因飞天茅台的价格在正常情况下是1499元,但很多时候,人们买到手的价格就不止这么多了,这是为什么呢?第一、产能不足。飞天茅台是酱香型的白酒,制作成本是非常高的,需要的时间也很长,有官方的证据表明,一瓶飞天茅台从生产到出厂到销售,至少需要经过五年的时间。虽然制作工厂内的产能很多,但一个批次内能够流通到市面上的只有三成,这就导致了供不应求的现象发生。第二、酒质上乘。一款酒类产品不能仅仅依靠品牌的力量就随意开价,飞天茅台能够卖出这样高的价格,并且还能够受到大量民众的喜爱,自然是因为其品质过关。从民众的口碑和酒品的销量就能够看出,飞天茅台的酒质必然很好。第三、销售模式。人们想要购买飞天茅台的话,只能去酒厂或者实体店。当人们真的买到的话,很多时候更愿意用来收藏,而不是饮用,毕竟太难买了。第四、品牌效应。飞天茅台只是茅台旗下的一款酒,但它能够卖出这样的价格,与品牌名称起到的效应也有着很大的关系。再加上其本身的质量也好、制作成本也高,能够卖到1499的价格,也是理所应当的,品牌对其来说,只是锦上添花。飞天茅台“一瓶难求”的原因虽说飞天茅台的价格很贵,制作工艺比较复杂,但每年流入市场的茅台其实并不少,为什么还是会出现“一瓶难求”的现象呢?第一、经销商压货。飞天茅台的产能问题一直遭受消费者的不满,公司在将成品送往经销商那边的时候,还会预留一些酒在公司,这样能够保证公司的持续发展。再说了,一批茅台酒需要耗时五年的时间,期间很有可能发生意外情况,即便是拿到货的经销商,也不会一下子将所有的货都卖出去,也会积压一些货物在手中,这就导致市面上的茅台酒更少了。再说了,虽然茅台酒的出厂价没有变,但市场价是不断变化的,甚至根据年份的不同,价格也是不同的,经销商通过压货能够获得更多的收益。第二、黄牛抢货。在一些电商平台也是能够买到茅台酒的,甚至有时候原价就能够买到,只是库存是有限的,没抢到都是消费者的手速和运气问题。不过有些黄牛也会用一些特殊的秒杀软件参与抢购,若是抢到了货,就将它们囤积起来,这样就能够在之后进行倒卖。除此之外,还有一些人是帮消费者“代抢”,然后从中收取几百元的费用,这样的现象也有很多。在这样的情况下,很多普通的消费者自然就没有办法抢到了。第三、购买茅台有门槛。人们若是想要在电商平台抢购原价茅台的话,还需要具备一定的资质,并不是所有人都有原价抢购的机会的。按照部分电商平台的规定,人们需购买年费的会员,或者是在一定时间内只能抢购几瓶,这样能够筛选掉一部分的消费者,防止造成的大规模的哄抢。
  本周A股市场的酒类指数延续了上周的弱势表现,整体表现明显弱于大盘指数。白酒指数一周累计下跌4.75%,而大盘则是一周累计下跌0.81%。从个股表现来看由于五一长假的原因,本周的A股市场仅有两个交易日,但有多只白酒股一周累计下跌超5%。其中,伊力特一周累计下跌9.82%,口子窖一周累计下跌8.9%,酒鬼酒、水井坊、泸州老窖等周累计下跌均超5%。而贵州茅台一周累计下跌5.2%,股价已从前期高点2627.88元直线下跌至1903.00元,离跌破1900元点位仅一步之遥、临门一脚,回调幅度高达28%,不仅创下年内收盘的新低,而且总市值已缩水至239万亿元。4月28号,贵州茅台发布2021年一季报,一季度净利润139.5亿元,同比增长6.57%,营收272.7亿元,同比增长1174%,由于营收明显不及市场预期,导致茅台股价从2100元一路下滑至1903元。由此可见,白酒龙头的一举一动都毫无保留地暴露在大众面前,只要有一丝的风吹草动都会牵动无数股民的心。此外,白酒龙头贵州茅台作为资金抱团和价位投资的风向标、晴雨表,它的止跌企稳之时,就是市场开启反攻之际。从技术面来看白酒指数从3月10日形成的低点2000.86点开始,在4月21日见到短期高点2516.56点,涨幅高达25%,可见反弹力度很强劲。但近期主要还是受制于前期高点颈部位置的压力,导致沖高遇、快速回落,并在20日线上方收出一颗阴十字星。而贵州茅台持续下挫,已经跌破了半年线支撑位,接下来重点观察能否在前期低点1900点附近止跌企稳。从估值来看经过近期持续调整之后,贵州茅台滚动市盈率下降明显,已跌至50.27倍。在五大白酒巨头中,当前的山西汾酒的滚动市盈率86.63倍位居第一位,泸州老窖的滚动市盈率53.78倍,五粮液的滚动市盈率48.96倍,洋河股份则以38.20倍的滚动市盈率垫底。从中不难看出,白酒股整体的滚动市盈率基本回到了50-60倍的合理区间。总之,白酒行业作为A股市场的核心资产、资金抱团品种,虽然股价和估值水平仍处于历史中高位。但是在需求持续恢复的背景之下,白酒龙头板块较高估值具备强劲支撑,凭借优秀的现金流、强盈利能力和渠道管控力,行业集中度进一步提升,长期格局进一步稳固,依然具备继续上行的潜能。因此,财哥认为白酒股的每一次回调都是上车的机会。来源:金十数据澳大利亚葡萄酒在中国市场的地位变得“岌岌可危”。澳大利亚葡萄酒管理局发布的数据显示,在2020年12月-2021年3月期间,澳大利亚销往我国的葡萄酒金额仅为1200万澳元,较前一年的3.25亿澳元暴跌了96%。与此同时,国内的葡萄酒品牌也在加速扩张。4月29日当天,中国酒业协会葡萄酒分会、果酒发展委员会、国际蒸馏酒、利口酒分会理事会召开了行业会议,指出国产的葡萄酒品牌将在2021年快速崛起,预计2021年国产葡萄酒产量将达到50万千升、销售额达到150亿元、有望创造10亿元的利润。据新浪财经报道,我国“白酒一哥”贵州茅台就加大了对旗下葡萄酒的投资。在2020年,茅台集团对旗下的茅台葡萄酒追加了超过8950万元投资;同年,茅台葡萄酒的净利润同比增长了128.49%。而在2018-2020年3年时间内,茅台葡萄酒营收的年复合增长率18.81%;净利润方面的年复合增长率达到101.54%,每年以超过一倍的速度增长。事实上,多年来,由于澳大利亚等国的葡萄酒大量涌入中国市场,我国葡萄酒企业的日子并不好过。数据显示,从2015年-2020年,进口葡萄酒在我国的市场占有率已经从32%增加至约60%,这大大挤压了国产葡萄酒商的生存空间。据每日经济网报道,我国国产葡萄酒“龙头老大”张裕集团董事长此前就指出,2020年国产葡萄酒企业的利润仅为2.6亿元,如果扣掉张裕集团在这其中将近5.2亿元的利润,国产葡萄酒行业大面积亏损已是现实。眼下,随着我国从政策方面对国产品牌葡萄酒进行扶持,相信假以时日,我国会有更多葡萄酒品牌走向国际。
  随着近十年来,中国人均可支配收入的翻倍式增长。中国在2018年超越巴西,跃升为世界第二大医美市场。而医美行业的蓬勃,往往是经济高度发展和颜值资本化的伴生品。显示,中国医美消费者平均年龄为24.45岁,女性占比高达90%。受益于高学历和高就业率,经济相对独立的中国女性,在“爱美”的战场上得天独厚。如果脸上没挨过两针水光、肉毒,吃过热玛吉假探头的苦,就是作为“都市丽人”失格。尤其是当杂志上那些年轻又漂亮的面孔,在采访中大大方方的承认自己微整。医美很难不被理解为,一条实现阶级跃迁的隐秘途径。出于客观上,每日要打卡上班的需求。中国女性对非手术类的“午休医美”项目情有独钟,单项占比超全部医美项目的57%。即午休去趟医院,不动刀、不见血,轻轻松松就能变好看。下午到了点继续上班,不受影响。其中,玻尿酸和肉毒杆菌项目,更是绝对的轻医美王者:相比中下游赚辛苦钱的医美机构和平台。上游厂商每支针剂的生产成本,可以低至20-40元。而成品针剂的终端出厂价格,却可以高达300-2000元/支。毛利率和净利率,分别为90%、40%,暴利程度堪比高端白酒:而和白酒不同的是,轻医美赛道仍是一片蓝海。相比更成熟的美国、韩国等医美国家,高达16.6-20.5%的高渗透率。中国的医美当前的渗透率仅有3.6%,仍有非常庞大的想象空间。更美妙的地方在于,医美上游行业“免疫监管”。与电子烟行业,监管落地,市值腰斩的现状不同。中国现存医美机构中,有72%都是非法或超范围经营的违规机构。大量使用,来路不明的违规注射类产品:如果终端监管进一步收紧,非法医美诊所出清。不仅不会导致需求端萎缩,反而会近一步扩大上游合规针剂厂商的市场份额。当前,中国注射类轻医美市场。除去韩国LG、韩国Humedix、美国艾尔健、和瑞典Q-Med四大国际巨头。已然形成爱美客、华熙生物、昊海生科三足鼎立的局面。其中昊海生科,是国内最大的人工晶状体供应商。在注射用玻尿酸领域,拥有海微、娇兰、海魅三款产品。定位相对模糊,缺乏高端、差异化产品。而华熙生物,则处于玻尿酸产业链最上游。占有全球36%,国内60%的原料市场。比起医美,华熙更关注功能性护肤品市场。通过网红IP+直播带货打造爆款,在C端打出品牌知名度。较为成功的营销案例有:次抛原液、透明质酸钠面膜、故宫口红等爆款单品。爱美客,是三巨头中,唯一专注于医美产品的企业。当前收入增长主要来自,专攻颈纹治疗的“嗨体”、和长效玻尿酸“宝尼达”两款注射产品。依靠差异化竞争和稀缺性,牢牢占据抗皱这条高净值人群扎堆的“细分赛道”。简言之,三巨头侧重不同,但是又各具特色。医美行业,重点关注这三家,跑赢市场80%的人,大概率不是问题。我们知道,有些茅台酒是单瓶卖,有的套装卖,还有的是按纪念酒意义来卖。相对来说,单瓶的价值低一些,价值最高的则属于套装有纪念意义的茅台酒。今天,我们就来看看这三套茅台酒,如果收集齐了,那么,它们的价值将会成倍增长。一、走进系列众所周知,走进系列茅台酒是依托文化茅台走进世界的系列活动所特别打造的高端定制纪念酒产品。从第一款,走进非洲茅台酒至今,已有六款产品问世;分别是:走进非洲、走进澳洲、走进智利、走进坦桑尼亚、走进莫斯科、走进米兰。产品规格与国际酒类产品接轨,均采用375ml与750ml两种,在茅台纪念收藏产品中不可多见。每一款“走进系列”茅台都是具有极高的收藏价值,不仅仅是全球限量,每一款的设计都融合了茅台文化、当地特色文化和中国传统文化,纪念价值非常高,外观设计上融入当下的潮流设计风格,具有极高的欣赏性。二、生肖系列茅台集团从2014年开始在行业内率先推出自己的生肖酒系列,至今包括2021年上市的牛年生肖酒,一共发行了8款生肖茅台酒,分别是:马年、羊年、猴年、鸡年、狗年,猪年、鼠年及牛年茅台生肖纪念酒。经过7年多的发展,生肖茅台逐渐受到市场的瞩目和认可,尤其是最近几个月,生肖茅台更是大热,市场价一高再高!对于这些每年限量发行的生肖茅台,茅粉们可谓是又爱又恨,爱他的纪念意义和酒香品质,恨他涨价太快,让人望尘莫及!三、茅粉红、茅粉金系列茅粉红和茅粉金都是2017年第一届茅粉节的限量产品,整体产量十分稀少,市场上基本难得一见。我们就先从茅粉红开始说起,茅粉红的产量稍多一点,全球限量发行996瓶,极为稀缺,每一瓶都配有专属的收藏证书,极具收藏价值。而且值得注意的是,茅粉节当天,有一部分纪念酒就已经开瓶喝掉了,而且数量不在少数。也就是说,除开消耗掉的茅粉红之外,目前存世的茅粉红可谓是“濒危酒种”了。除了数量少以外,茅粉红在酒质上的选择也并不让人失望。茅粉红的酒质都是采用的陈年老酒为基酒勾兑调味而成。而且,茅粉红采用的1988年和1999年的茅台基酒搭配按比例调整勾兑而成的。在酒质上比一些年份的年份酒都要好少不少。另一款茅粉金则更为稀有,茅粉金全球限量发行100瓶,就这个数量和其具有的纪念意义,在市场上的价值都已经是在“山巅”之上了,不仅仅是稀有度,其本质上的酒质也十分具有诚意,茅粉金以1988年基酒为主体,加1958年、1968年老酒勾兑调味而成。其口感上堪比50年年份酒。这三套茅台酒,若你收集齐了,那价值将会必增。
  一个人,可以对名酒爱到什么程度?据中央纪委国家监委网站视频专题片披露,青海省人民检察院原党组副书记、副检察长贾小刚,家藏茅台酒880余瓶,共计140余箱,且多半是价格较高的年份酒、生肖酒。贾小刚不是对茅台酒情有独钟的收藏家,也不是口味高雅的品酒师,而是嗜酒如命的酒徒。据专题片透露,他工作日每天必喝,周六周日有时喝两场,甚至喝三场。他每天上班,心思大多数都在想怎么约晚上的酒场。专题片用一句俏皮话来形容贾小刚——要么在喝酒,要么在醒酒,要么就是在喝酒的路上。一位干部,沦落到以酒续命的地步,也算是“极品”了。平民百姓爱喝酒、喝超量,顶多就是说说胡话、发发酒疯罢了,破坏力不大,身居要职者就不一样了。人民公仆,拿国家俸禄,为人民服务,天天泡在酒缸里,喝得醉醺醺,走路都走不稳,还怎么上班办公、服务大众?尤其像贾小刚这样身份,喝起酒来自己都控制不了自己,如何能做好检察工作,令人怀疑。酒色财气一家亲,好酒一下肚、酒精一上头,理智就下线、原则就失踪,以案谋私、权力寻租、腐化堕落,一齐找上门来,嗜酒如命的人要保持慎独是很难的。公务“禁酒令”发了一道又一道,身为司法战线干部,带头违反纪律,群众怎么看、怎么想?像贾小刚这种人,害人害己,连政府形象都受连累。要命的是,贾小刚不是“一个人在战斗”,经不起茅台考验的干部还不乏其人。电视专题片第三集曾披露,国家烟草专卖局原党组成员、副局长赵洪顺,曾在3处住房存放了近3000瓶茅台酒,就在被留置前的当天中午,还喝了一瓶50年的茅台酒。电视专题片披露,贵州省原副省长王晓光家中有一间房子堆满了茅台酒,数量达4000多瓶。被调查之前,王晓光分批将年份酒倒入下水道,其妻评价“早知今日,何必当初”。人非神仙,谁能“早知今日”?广东俚语“有早知,冇乞儿”说的也是这个意思。但是,对于酗酒这种不良嗜好的危害,正常人可以从历史经验和他人教训中了参悟,完全可以做到“早知今日”。关键在于,一个人在位高权重时,在声色犬马中,能否关牢自己心中那只“老虎”,不让它跳出笼来。这种场景,有时比艰苦环境更加折磨人、考验人。成大事者,必须要有过人的意志,战胜自己不合理的欲望,从而让自己远离祸端。不当久经茅台考验的干部,才能活得清醒、活得坦荡,不负人民。来源:广州日报来源:新浪财经5月7日消息,贵州茅台午后跳水,截至收盘,股价报1903元,跌2.86%,触及半年线,延续昨日颓势,创近半个月新低。5月6日贵州茅台下跌了2.38%,贵州茅台创出2627元的新高之后开始下跌,直至今日跌近1900元,几乎没有什么大的反弹。消息面上,近日随着海外基金一季度信息披露完成,部分重磅中国股票基金持仓情况浮出水面。2020年海外中国股票基金冠军、全球最大中国股票基金、欧洲资管巨头旗下知名A股基金等不谋而合地重仓贵州茅台。尽管近期贵州茅台股价显著回调,上述基金无一减持,甚至加仓。机构人士认为,中国消费升级是长期趋势,不必过份担心短期市场情绪,持续看好中国消费龙头。
  大西北网讯 4月28日,由兰州新龙马商贸有限公司主办的主题为“新模式、新零售、新未来”2021合伙人签约会暨茅台醇上市品鉴会在兰州隆重举行,来自兰州市及省内部分县、市的终端门店客户、特约零售客户等参加品鉴会,大家共同探寻酒类零售新模式之路,品鉴茅台醇美酒,现场签约客户踊跃,气氛热烈,共签约合伙人客户15家,特约零售客户40多家。甘肃省酒类商品管理局局长陈浦、副局长沈明程,兰州市市场监督管理局调研员曹继勇,甘肃省酒业协会秘书长李云等出席品鉴会。中国酒类流通协会副秘书长、法国荣耀中国区总代理商北京多悦行商贸有限责任公司董事长齐共伟致辞,介绍了与新龙马商贸合作以来的成功之路。贵州茅台集团技术开发公司茅台醇产品甘、青、新大区总经理余滔介绍茅台醇产品特点及市场布局。甘肃温州商会会长、甘肃金宝宏峰房地产开发集团有限公司董事长汤宝金致辞,他对兰州新龙马商贸有限公司的酒业销售新模式表示高度认可,商会将接下来与新龙马公司在酒业领域展开多方位、深层次的合作,达到强强联合、相互共赢的良好合作愿景。甘肃省酒类商品管理局局长陈浦致辞兰州新龙马商贸有限公司是一家有着11年历史的发展中公司,公司成立以来一直秉承以人为本、协助进取、诚实守信、睿智创新的理念为广大商家和消费者服务。经过多年的发展,公司取得了不俗的业绩和成就,尤其是独创的特约零售体系,解决了价格混乱和渠道冲突的各种问题,在发展的最好的时期,年销售额达百万的特约零售客户达100家以上,但随着互联网的飞速发展,市场竞争的加剧和产品的蝶变加快,公司原有的销售模式已经不能适应市场的变化,市场从原来的渠道为王转变到终端为王,再从终端为王升级到消费者为王阶段。公司痛定思痛,进行了渠道升级,引入了互联网思维和合伙人模式,打通了上下游的堵塞问题,让消费者变为消费商,让消费者在消费当中获得分享价值和推荐红利。茅台醇产品甘、青、新大区总经理余滔致辞甘肃省酒类商品管理局局长陈浦在致辞中说,兰州新龙马商贸有限公司的酒业新零售模式让业内耳目一新,传统酒业在渠道创新上需要进行升级,传统酒业更多地是依赖传统的经销商、门店销售、商超体系,消费者用酒和买酒有一定的局限性。兰州新龙马商贸有限公司推出的合作人和特约零售客户制度,打破了传统的招商模式,值得推广和借鉴。法国荣耀中国区总代理商北京多悦行商贸有限责任公司董事长齐共伟致辞陈浦局长还祝愿贵州茅台集团技术开发公司茅台醇产品在兰州新龙马商贸有限公司营销团队的精心运营下,能够在甘肃市场迎来长足的发展空间。 兰州新龙马商贸有限公司是法国荣耀进口红酒的甘肃运营商,泸州老窖K系列的甘肃总经销商,国窖1573的特约经销商,2021年,又签订茅台集团习酒钜华新时代系列的甘肃平台商,基本完成了产品线的布局。甘肃温州商会会长、甘肃金宝宏峰房地产开发集团有限公司董事长汤宝金致辞兰州新龙马商贸有限公司总经理胡亚海致辞兰州新龙马商贸有限公司总经理胡亚海在致辞中介绍说,近年来,公司不断的进行产品升级,适应新消费需求,尤其是从2018年以来的持续的酱香热,消费者更多追求健康的、稀缺的、具有收藏投资价值的产品,存钱不如存酱酒已成为时下的共识。公司也顺应时代潮流,在2019年就代理了茅台醇百年系列,在2020年签约了茅台醇年代系列。 模特展示“茅台醇是贵州茅台集团司守正与创新的产物,资源非常稀缺,茅台醇具有新品类、高品质、大品牌、新风尚等优势,在当前酒业迎来‘品牌集中化、经营数字化’的时代,茅台醇在甘肃市场肯定会发展的越来越来,会迎来一个更加广阔的市场前景。”资深媒体人、酒业观察人士、杂志总编辑张文治对茅台醇在甘肃的市场发展趋势做出上述分析。兰州新区商品混凝土协会会长、兰州华德混凝土工程有限公司董事长韩生孝与兰州新龙马商贸有限公司总经理胡亚海签约品鉴会上,兰州新龙马商贸有限公司总经理胡亚海与合伙人、特约零售客户进行了现场签约,兰州新龙马商贸有限公司营销总监王丽女士为大家解读了公司的营销新模式。兰州新龙马商贸有限公司营销总监王丽女士解读营销新模式央视星光大道周冠军、年度人气王、兰州籍歌手、“最美兰州姑娘”百灵还在现场为大家带来一首首精美的歌曲,将品鉴会推向高潮。5月2日至4日,2021茅台酒镇第二届“茅台王子杯”猜拳行令拳王争霸赛将在茅台镇1915广场举行。神秘茅台将再次以“拳礼”会朋友,以“拳艺”聚英豪,以“拳赛”汇仁义,召集英豪共聚仁怀茅台酒镇,共镶酒旅融合大事。据悉, “活动期间,只要会划酒拳的游客都可以参与其中,领略仁怀“中国酒都”的风情,对战划拳高手。赛程中,设置了丰厚奖金的同时,还有市场销售价达120万元的酱香好酒助力。据了解,第二届猜拳行令拳王争霸赛将在开拳仪式后,依托重庆、成都、广州、郑州、合肥等十大白酒消费省市进行巡回选拔赛,推广酒拳文化。来源:仁怀市文体旅游局 编辑:申晓美 编审:邓应安 审签:王雪峰声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:许世友是战争中的老人了,不管是抗日还是解放,许世友都经历过,多少战火磨炼,也见过不少的名人,比如说邓小平和刘伯承大别山那一次,可是也仅仅只是点头之交,没有更深的了解。建国以后,邓小平的工作地点也不固定,总是东奔西跑,但是都是中央的重要任务,而许世友依旧还是在军队,两个人更说不上有什么往来。可是,自从毛主席离开之后,两个人的命运轨迹神奇地聚集在了一起,在许世友的心目中,邓小平是一个值得他发自内心尊敬的人。因为许世友在革命中的各种经历,他在邓小平眼中是一个不可多得的人才,也一直是邓小平非常信任的人,就算是出现了分歧,邓小平也会主动让步。中越的那次自卫战,邓小平认真仔细考虑很久,虽然心里也已经有定论,但是还是主动征求许世友的看法。当时的许世友正在参加会议,出了会议厅,秘书就拿来了中央军委的书面命令。许世友接过来,一刻都没有耽搁,恭恭敬敬认认真真上下看了两遍,确认自己对于军委的理解是否是正确的,而他这种谨慎的风格,是从他进入部队以来的习惯,上阵子弟兵,他从来不敢有任何的怠慢。接到通知第二天,许世友立刻召开会议,一早许世友强调:军委副主席虽然已经将这件事情全权交给我,但是我还是不能掉以轻心,这场战役,不仅要打赢,还要赢的漂亮,创造新的历史。会议圆满结束,许世友一刻都没有停下来,赶紧准备分工,因为建国多年,再加上和平也已经稳定,所以国内的大多数的军人还没有经历过真枪实弹,知己知彼才能百战不殆,首先要加强我们这里的实力。许世友的这一分析立刻让所有人都认可,为了不耽误行程,许世友准备了四天就一切停当,坐飞机去南宁,这是保密的行动,所以许世友不允许任何一个人去接他,也不允许任何人说这件事。刚去广西的时候,战事还没有很紧张,许世友也没有闲着,走到前线了解当地的情况,为了让战争尽可能小的波及周围的人,许世友还不断的改变策略。当然如果有剩余的时间,许世友也会下盘象棋放松一下,走出去看看风景,看看电视了解国家内部的新闻。但是没过几天,就有新闻报道说许世友来到了南宁。许世友立马就精神起来,他的直觉告诉他,这并不是简单的行程泄露,一定是有内鬼。战争最忌讳的军情被人泄露,许世友一刻都没有停下来,立刻召开了会议,仔细盘查有关边界线,找出一切泄露军情的因素。南宁的地方军区告诉许世友,现如今国际运输发达,在广西也有越南的火车来来往往,越南人会在火车上观察到我方军队的一举一动。这个疏漏让许世友醍醐灌顶,赶紧写信给中央,立刻停止我国的国际运输,封锁我方边境,防止越方人员偷窥军情。许世友找到问题之后,非常迅速地做出反应,力挽狂澜,殊不知这样的举动挽救了多少子弟兵的性命,上战场都是要流血的,无谓的流血就是谋财害命。为了能够更快地推进战事,许世友认为现如今不能继续在边境巡逻,要进行反击,找准时机之后,许世友指挥两路军队分成两个方向进行反击,当时许世友已经年过古稀,还仍然在一线进行指挥,丝毫不惧怕战火纷飞。仅仅用了28天,越南的骚扰军队就被我方一下子击退。这次反击战役结束的时候,许世友并没有那么开心,因为战争就是消耗人力物力财力,就算是反击战,也会有损失,也有有来无回的将士,但是为了祖国,这一切都是值得的。这一次漂亮的反击战,党中央高度重视,并且也高度赞扬。许将军凯旋归来,王震团长带着各位副团长亲自迎接,并问候,当天下午就举行了慰问大会。会议上,许世友感慨地说着,这一次的战争,国家拥有了一大批的实战将士,这些人从战场上凯旋归来,为祖国今后几十年的安定提供了保障。庆功会上,许世友酒性大发,开心全都在酒杯里面,一杯又一杯,越喝越开心,最后一杯酒,他伤感地说着,这一杯酒敬给那些长眠在战场上的英雄。一场庆功会下来,没有人知道许将军到底喝了多少杯酒,只知道觥筹交错,一个开心的将军不断举起酒杯,但是一点醉意都没有。经历了这一次的战役,许将军已经不能够继续在部队工作了,他选择隐退,尽管如此,邓小平依旧惦记着这个老将军。十二次人民代表大会上,邓小平成立了中央顾问委员会,在党内主要承接意见咨询,对党外提供宣传和其他任务的委托。也是在这次会议上,许世友正式卸任,正式退出了党中央的核心机构,卸任了一系列的任务之后,他被选入了中央顾问委员会中。邓小平为主任,许世友为委员会副主任,成立的第一次会议上,许世友发表讲话,主要说了三个要点,现如今自己的副主任是一个不管不问的副主任,今后回忆录自己已经不再接手,弄完这一切,自己就去南京住。这样的一个非退不可的决心,现如今上上下下都知道了,许世友也回到了南京中山陵居住。但是许世友这样大庭广众之下,直接说给自己不干了,这样做法不太明智,不仅仅拂了中央的面子,功名都不要也是稀罕。但是邓小平听说之后,立刻爽快答应。许世友也是说到做到,彻底退了一个干净,从此以后公众再也捕捉不到他的影子,大的会议也找不到他的影子。可是在党中央看来,这些老人是不可多得的宝藏,为了能够让这些老同志更好地在一起说话,表达自己的意见。党中央分了四个组,而许世友在华东这一组。华东组第一次会议就是许世友召集的,在南京军区的华东饭店,会议的主要负责人是由聂凤智,这次会议得到了高度的重视,虽然刚开始的时候会有一些困难,但是整体都是顺利的。许世友开完这一次会议之后,就彻底隐居了,专心自己的回忆录,有时候自己写累了会交给其他人,但是他一再强调,不能总写自己,而写作战经验,这样以后才会对后人有用。尽管许将军自己刻意不想接触外界世界,但是党中央非常挂念,时不时会来看一看,后来叶剑英也隐退,来到了中山陵。许世友听说之后,一遍又一遍确认隔壁邻居是不是过来了,直到等到了叶剑英,许世友非常激动地过去接见,但是叶剑英一再强调要去许世友家中老哥俩叙叙旧,后来二人来到了许世友的家中,所有想要进去的警卫员都被人赶了出来,到现在两个人到底说了什么都没有知道。邓小平南巡,路过南京特意嘱咐江苏省委书记,到了南京以后一定要去看望一下许将军。省委书记听到之后,赶紧去了中山陵,告诉了许世友,许将军得知之后,非常开心,亲自前去迎接,当时高龄的许世友已经身体出现问题了,省委书记劝说他不要这样大费周折,但是许世友一意孤行,他一定要亲自去。邓小平听说之后,赶紧告诉省委书记,让他不要乱走,等到了地方,邓小平才通知许世友,两人亲切握手,邓小平特意带了一瓶茅台酒,邓小平还记得许世友的八十大寿,而且还记得许世友喜欢喝茅台酒。同年十月,许世友逝世,讣告全国发出,对于许世友的葬礼大家一时间拿不定主意,到底是火化还是直接入棺,许世友其实早就打定主意了,他生前告诉自己的警卫员,一定要棺葬。棺葬在当时其实已经不推崇了,但是党中央理解许将军落叶归根的想法,王震听说之后,立刻去见老将军最后一面,并表示许将军一生都是一个特殊的人,这一次的葬礼党中央签发特殊通行证,邓小平也同意这个做法。告别仪式就这样开始了。告别仪式在南京举行,入棺的有一支猎枪,一瓶茅台,一叠人民币。整个墓葬是石炭和木炭铺在下面为的就是去除异味,外面填满了水泥,最后又铺了一层水泥穹庐顶。墓碑按照将军的愿望,不写任何生前的功绩,只是简简单单的许世友将军之墓。许将军这英雄的一生,一生戎马,看到国家富强之后,选择功成身退,死后也不为自己多言功绩,这一生冲锋陷阵,多少次命悬一线,一切的一切。无不透露着将军对于祖国最赤诚的情感,对信仰的忠诚。
  读创/深圳商报记者 穆砚4月27日晚间,贵州茅台发布2021年第一季度财报,公司实现营业总收入280.65亿元,同比增长10.93%,其中实现酒类营业收入272.35亿元,同比增长11.66%,实现归属于母公司所有者的净利润139.54亿元,同比增长 6.57%。与此同时,茅台集团将开启新一轮品牌改革瘦身规范工作,着力提升集团酒类品牌价值、市场竞争力和影响力。到2023年底,茅台要建成和完善“1+3+N”品牌体系。并鼓励子公司培育自主知识产权品牌,力争2021年底前全面完成停用集团LOGO工作。子公司被叫停使用茅台集团的LOGO后,短期内,失去“靠山”会对子公司的整体业绩带来不利影响,但从中长期看是有利于子公司自我品牌建设和发展的。 2019年6月29日,贵州省仁怀市茅台镇,工人正在拆除贵州茅台酒厂厂大门上的“国酒”字样。贴牌产品透支茅台形象 品牌“瘦身”势在必行贴牌,是白酒行业一种常见的运作模式。企业布局多个白酒贴牌产品,主要是为了寻求规模化增长。包括泸州老窖、五粮液等著名白酒品牌都曾实施过贴牌策略。不过贴牌也是一把“双刃剑”,为白酒企业带来利益的同时,也会透支品牌价值,甚至影响品牌形象。茅台集团内有不少酒业子公司,这些子公司都采取贴牌经营模式,在品牌背书上高度依赖集团LOGO。此举虽有利于收益,却不利于子公司自身品牌市场竞争力的有益发展,同时还存在着透支茅台母品牌美誉度的风险。此前,茅台旗下子公司就有贴牌产品涉嫌虚假宣传的案件发生,如茅台白金酒——2016年,有人花费 69.7 万元购买了一批号称酒龄15、30年的“茅台白金酒”。随后,消费者发现该品牌宣传资料中其酒厂自诩有50 多年的历史,实际建厂于2005 年3月。疑似涉及虚假宣传,这名消费者随即将经销商告上法庭,要求被告“退一赔三”,最终赢得官司。这一事件令茅台随即在 2017 年开启了“瘦身”之路,全力推进品牌“双十”战略,要求每家子公司保留的品牌数不超过 10 个,每个品牌的条码数不超过 10 个。2018 年又首次提出“双五”规划,目标是将子公司品牌数缩减至 5 个左右,产品总数控制在 50 个以内。对于透支品牌形象的行为,茅台集团实施“零容忍”,而当初惹祸的“茅台白金酒”,后来也因屡错不改,直接受到“除名”重罚——2019 年 2 月 18 日,茅台集团下发通知,点名痛批旗下的白金酒公司,称其在生产经营中屡次违反集团品牌管理规定,近日又出现重大违规行为,对茅台品牌声誉造成了严重影响。集团公司不再授权其使用集团知识产权,生产业务由保健酒业公司接管。为防止白金酒公司类似情况发生,茅台集团还在通知下发之日起,全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务,相关产品和包材在未经集团允许的情况下,就地封存,不再生产和销售,堵住了品牌透支的口子。茅台方面提供的数据显示,自实行“双十”“双五”品牌规划以来,各子公司品牌及产品大幅“瘦身”,共缩减品牌190余个、产品2900余款。通过“严审批、强监管、重考核”,初步改变了过去品牌杂乱、产品繁多、管理混乱的局面。茅台集团“瘦身”的同时,五粮液、泸州老窖等头部白酒企业,近几年也纷纷改变经营策略,陆续开始“瘦身”,对内部子品牌进行了不同程度的清理。强化茅台集团管控能力 整改子公司成重中之重“茅台白金酒事件”后,茅台集团自2018年全面开启一场持续三年的集团管控能力建设战,针对子公司的管控就作为重中之重。针对各子公司发展不平衡,品牌结构有差异等各类历史遗留问题,茅台集团进行了集中整治、解决。进一步采取措施强化对品牌开发商、经销商的管控力度,切实提升品牌维护意识。同时,茅台集团还加强投资管控,清退低质资产。2018年起,已经清算退出 57 家亏损、微利、“僵尸”类企业。这些举措体现了茅台坚决打击不规范运作、打击有损茅台长远利益行为的决心,向社会释放了“做强、做精、做久”茅台品牌的强烈信号。目前,茅台集团正组织各酒类子公司对现有品牌、产品和经销资源进行全面清理和评估,确定长远保留品牌和过渡期品牌,确保到2023年年底建成并完善“1+3+N”的品牌体系。同时茅台集团还督促子公司制定2021年品牌瘦身规划,打造大单品,逐步淘汰业绩低下的品牌,控制品牌产品数量,鼓励子公司培育自主知识产权品牌,力争2021年底前全面完成停用集团 LOGO 工作。据记者了解到,茅台集团还将加强品牌信息化管理配套建设,提高集团公司对子公司品牌开发“统”与“管”的力度。据悉,茅台将建立集团品牌及知识产权电子数据库,完善品牌档案,对集团品牌情况进行动态监管。子公司自力更生 做好做强做大自身品牌对于茅台集团子公司来说,失去了茅台品牌的“背书”,肯定会影响消费者对其产品的接受程度,由此进一步影响到产品销量。但从长远来看,却是借此机会独立发展壮大,做好做强做大自身品牌的契机。记者28日电话采访了一位不愿透露姓名的茅台内部人士。他表示,过去茅台集团品牌太多太乱太杂,各种产品线繁多,反而拖累了茅台酒的经营和发展。加上茅台白金酒等贴牌产品涉嫌虚假宣传,对品牌美誉度产生了一定影响。痛定思痛,经过近年来的重拳出击整治整理,理顺理清了子公司滥用集团LOGO的问题,一方面保证了集团集中精力做好核心单品,对品牌管控力确实有了完全的加强;一方面也为子公司自力更生,做好做强做大自身品牌开辟了一条自强自立之路。针对记者提出的子公司品牌失去茅台集团LOGO背书后,“断奶”会不会导致子公司品牌全面收缩,失去市场竞争力和影响力的问题。该内部人士说:“不存在所谓‘断奶’的问题,过去多年使用集团品牌,已经给优秀子公司的产品带来了一定的美誉度和影响力。今后,子公司着力培育自主知识产权品牌,发展靠自身,但茅台深厚的文化和底蕴仍然是这些子公司品牌最好的背书。”审读:喻方华来源:证券时报网外资加速抄底A股,“聪明资金”连续10日加仓光伏总龙头。印度、日本正成为全球疫情暴风眼世卫组织首席科学家苏米娅.斯瓦米纳坦日前在接受媒体采访时指出,因为印度国内核酸检测能力有限,印度疫情局势或被严重低估,印度实际感染人数有可能是现公布人数的20到30倍。如果按照该名科学家说法,印度现如今新冠肺炎感染人数有可能已经达到了3.5亿至5.3亿左右。印度卫生部5月1日发布的数据显示,印度单日新增新冠确诊病例首次超过40万例,为401993例,不过2日的数据短暂回落至40万以内。累计病例接近1916.5万例;单日新增死亡病例3523例,累计死亡超过21.1万例。印度正在抗击第二波新冠疫情,但疫情近来迅速恶化,单日新增病例连续10天超过30万例。印度之外,全球另一个新的疫情暴风眼是日本。截至当地时间2日,日本国内新冠肺炎累计确诊病例超过了60万人,为601108例。这是自4月9日累计确诊人数超过50万例后,在不到一个月的时间里,新增感染者便超过10万人。此外,日本国内累计死亡病例为10332人。东京都2日新增确诊879例,累计确诊141005例。面对疫情肆虐,日本尚未放弃举办奥运的念头,不过相关集会进一步加剧了疫情的扩散。4月27日、28日两天,东京奥运会火炬接力在鹿儿岛县进行,目前已确认当时负责指挥交通的六名相关人员感染了新冠病毒――这是东京奥运会火炬传递过程中,一个县首次发现有多名火炬接力相关人员感染。迄今为止,在火炬接力的相关人员中,爱媛县、香川县都发现了确诊病例。印度病例扩散至全球,多国禁航印度近期,随着印度疫情失控,病毒变异,全球多个地方均出现了印度病例扩散带来的传染型,引发全球关注。据公开消息,中国、英国、泰国、马来西亚等多国出现了从印度入境本国的患者。为此,多国制定了针对印度的更为严格的入境禁令。4月30日,美国白宫正式下令,要从5月4日起,对印度实行旅行限制措施,限制过去14天内曾在印度的人进入美国。澳大利亚政府宣布,从5月3日起,所有在入境澳大利亚的前14天内到过印度的旅客一概不准入境,澳公民与居民也不例外。此外,将禁止来自印度的澳大利亚居民和公民入境澳大利亚,违反禁令者可能面临高达66600澳元的罚款,或最高5年的监禁,或两者并罚。据不完全统计,截至目前,美国、澳大利亚、英国、法国、德国、加拿大、新加坡、新西兰、奥地利、荷兰、阿联酋、伊朗、孟加拉国、泰国、印尼、比利时等数十国都已对印度采取了不同程度的入境限制措施。轻工制造行业获北上资金重点加仓统计显示,4月北上资金累计净买入526.07亿元,其中深股通合计净买入340.6亿元,沪股通净买入185.48亿元。北上资金已连续7个月净买入A股,且相比于前几个月,4月份抄底的资金量明显增多。证券时报统计,4月份北上资金持股量环比增加的有20个行业,轻工制造行业环比增幅最大,北上资金最新持有该行业10.75亿股,相比上月末增长9.55%。环比增幅居前的有电子、纺织服装、钢铁、有色金属等行业。8个申万行业遭北上资金减仓,商业贸易行业减仓最为明显,减仓幅度为5.9%,其他减仓较多的行业还包括建筑装饰、公用事业等。隆基股份获北上资金连续10日净买入32亿4月份共有48只个股上榜成交活跃榜榜单。所属行业来看,4月上榜的成交活跃股中,食品饮料行业最为集中,有8只个股上榜。成交金额最多的是贵州茅台,4月累计成交380.49亿元;其次是宁德时代,累计成交金额264.61亿元;成交金额较高的还有五粮液、中国中免等。以净买卖金额统计,4月上榜的个股中,共有30只股为净买入,净买入金额最多的是东方财富,4月净买入金额为37.76亿元,其次是京东方A、平安银行,净买入金额分别为29.05亿元、21.32亿元。净卖出个股中,净卖出金额最多的是贵州茅台,4月净卖出额为40.25亿元。4月份整体来看,行业板块分化较为严重,白酒板块因抱团股回调因素持续被北上资金减仓,贵州茅台、五粮液、山西汾酒等减仓幅度较大;“碳中和”概念下的隆基股份、阳光电源、宁德时代,以及金融板块等获得北上资金的整体加仓。4月的成交活跃股中,5股已被北向资金连续净买入,隆基股份已连续10日获净买入,期间累计成交金额118.42亿元,成交净买入32亿元,期间股价上涨16.46%。隆基股份获连续净买入的同时,同属电气设备行业的宁德时代也获连续净买入,宁德时代获深股通连续5日净买入,合计净买入22.17亿元。4月北上资金加仓股共773只,以持股数量增长幅度来看,加仓幅度超50%的股票有142只,超100%的股票有60只。合肥城建的加仓力度最大,最新持股数为188.08万股,与上月的持股数量相比,增长163.18万股,持股数量增长幅度为655.3%;紧随其后是中海达,加仓幅度为587.3%;其他加仓幅度靠前的还有泉峰汽车、伊力特、红相股份、安宁股份等。从市场表现来看,4月北上资金加仓居前的20股中有14股上涨。伊力特4月股价上涨34.84%,排名第一;涨幅较大的还有保隆科技、全志科技、奥美医疗、中兵红箭等。北上资金减仓幅度超50%的有67股,北新路桥、旷达科技、新能泰山、浩云科技等股的减仓力度靠前。北上资金连续8月买入11股北上资金连续4月买入113股,其中11股被北上资金连续8月加仓。从持股比例变动情况来看,国瓷材料获加仓幅度最大,较8月前增持股数占流通股的比例为16.9%;其他连续加仓的还有先导智能、埃斯顿、森马服饰、东方盛虹等。国瓷材料公布的2021年度第一季度业绩报告显示,受益于下游客户订单需求旺盛,一季度公司电子材料和蜂窝陶瓷板块收入增长,公司实现营业收入6.2亿元,比上年同期增长27.55%,实现营业利润2.07亿元,比上年同期增长63.62%;归属于上市公司股东的净利润1.86亿元,比上年同期增长61.62%,均创下历史新高。声明:所有资讯内容不构成投资建议,股市有风险,投资需谨慎。:证券时报智能原创新媒体。
  
  近日,茅台发布一则招聘启事。其中备受关注的是,笔试合格后要进行体能测试,项目为男子1000米跑、女子800米跑,成绩4分30秒以内判定为合格。5月7日,正观新闻记者从贵州茅台人事招聘系统上获悉,从5月6日开始,贵州茅台发布招聘启事,招聘335人。其中股份公司招60人,贵州茅台酒股份有限公司和义兴酒业分公司招260人,贵州尊朋酒业有限公司招15人。正观新闻记者发现,此次招聘的员工主要有制曲工、制酒工等。茅台将以笔试成绩从高分至低分对各通道各岗位应聘者分别进行排序,确定入围体能测试人员。其中备受关注的是,体能测试项目为男子1000米跑、女子800米跑,成绩4分30秒以内判定为合格。对此,有网友戏称:“茅台不是要招人才,是要招运动员。”至于招聘为何需要进行体能测试?正观新闻记者致电了贵州茅台人事招聘系统的工作人员,该工作人员回应,“体测项目历来就有,工作是体力劳动,身体状况是需要了解的”,之后就拒绝了采访。正观记者搜索发现,某知情人士在论坛上发表了题为的文章,介绍了制酒工对体能确实有一定要求。文章中写道:制酒员工一年生产周期为九个轮次,一年工作日大概220天,除去1、2轮次外。每天工作时间不低于7小时,并是高强度的劳作时长。期间最难捱的是5、6轮次,酷暑难耐,没有空调,中午时分最高温度可达40度以上。挥汗如雨,相当辛苦。编辑:马少剑统筹:石闯来源:时代财经本文来源:时代财经 作者:李傲华 撕掉“慈善”标签,水滴还能讲什么故事?图片来源:水滴筹官网当地时间5月7日,水滴公司正式在纽交所挂牌上市。在腾讯、博裕资本、高榕资本、IDG等一众明星资本保驾护航下,有“保险科技第一股”之称水滴上市首日便“遇冷”,开盘报10.25美元/股,跌破此前给出的12美元/股的发行价。随后,水滴股价一路下行,截至收盘,水滴报收9.70美元,跌幅19.17%。图片来源:雪球水滴公司联合创始人、保险保障事业群总经理杨光7日在接受媒体群访时表示,公司更多关注长期发展,第一天的表现不代表后续的表现,短期价格波动并不会对公司产生太大影响。“上市后,公司融资渠道更多元,成本也更低,同时,上市也可将公司更为透明地展现在公众面前,接受社会监督。此外,无论是在业务合规层面,还是资本市场和财务合规方面,都能用上市公司的标准来自我要求,让公司未来发展更为健康。”杨光说。沈鹏:水滴不是慈善组织投资者对水滴的破发并不感到意外。2016年4月,离开美团创业团队的沈鹏成立了水滴公司,并于同年5月和7月分别上线了水滴互助和水滴筹。前者和后来的蚂蚁相互宝类似,会员缴纳会费,就可以享受高达30万元的健康互助金;后者则是一个大病筹款平台,不收取任何手续费,沈鹏曾坦言起初3年单就补贴筹资通道就花了1.5亿元。但在0手续费的模式下,水滴筹很快就成为了全国最大的筹款平台。根据凯度集团发布的,水滴筹业务的市场份额占有率接近70%。水滴招股书显示,截至2020年12月31日,共计3.4亿人通过水滴筹为170万以上的患者累计捐款370亿元。而水滴互助会员规模早在2020年便突破1亿人,是国内仅次于相互宝的第二大互助平台。水滴“慈善公益”的形象由此深入人心。直到2019年底,一条“卧底水滴筹医院扫楼筹款”的视频曝光,人们才发现水滴本质还是一家商业公司,并非想象中的慈善组织,非议也随之而来。有批评者称,水滴是“把慈善当生意”。水滴公司创始人沈鹏表示,水滴筹不是慈善公益组织,只是公司业务之一,希望通过这次上市让外界更加了解水滴的模式。独立经济学家王赤坤5月8日对时代财经表示,水滴筹通过大病筹款、社交裂变获取流量,通过此方式所收集到的用户金融类信息含金量甚至高于互联网平台收集的常规个人信息,再把收集的个人信息为保险经纪导流。“用户奔着公益而来,结果发现这是一门生意,心里多少会有些不满。”王赤坤说。但用户马林并不这么认为。2020年马林的父亲因突发性心肌梗塞急需20-30万元治疗费用,无奈之下马林选择了通过水滴筹求助。虽然最终并未筹集到目标金额,但马林仍然认为水滴筹的存在确实为一些无力承担医疗费用的重急症患者提供了帮助。“我一开始就知道水滴其实是通过卖保险赚钱的,但水滴筹不收取手续费,通过别的方式创收也是可以理解的,毕竟作为求助者我们确实得到了一定的帮助,虽然这种帮助主要还是来自于身边的熟人捐款。”马林说。关停“流量池”业务 水滴称未受影响作为水滴最早的产品,水滴互助已经于2021年3月31日18点正式关停。彼时,水滴IPO计划仍在筹备阶段,因此有解读称,因为一些监管原因,水滴互助关停可能是为水滴赴美上市排除不确定性因素。2020年9月,银保监会发布指出,一些网络互助平台会员数量庞大,属于非持牌经营,涉众风险不容忽视,部分前置收费模式平台形成沉淀资金,存在跑路风险,如果处理不当、管理不到位还可能引发社会风险。其中,就点名了相互宝、水滴互助。据了解,目前水滴旗下主要有两块业务,分别是网络大病求助平台“水滴筹”和健康险科技平台“水滴保”,通过整合的商业模式为用户提供跨越病前保障和病后支持的解决方案。通过招股书所披露的数据,目前保险经纪业务是水滴最重要的营收来源,而在早期,水滴筹和水滴互助为水滴保提供了强大的流量支持。2018年-2020年,水滴分别实现营收2.38亿元、15.11亿元和30.28亿元,其中来自保险经纪业务收入的贡献占比分别达到51.3%、86.6%和89.1%。而2018年水滴保来自水滴筹和水滴互助渠道转化的金额占首单保费总量的比例为85.1%,其中水滴互助渠道转化的金额占FYP的比例为38.6%。不过,截至2020年底,上述数字已经分别下降至16.6%和3.6%。关于水滴互助给公司带来的长期影响,水滴公司方面5月8日对时代财经表示,互助业务不是商业保险,从长期来讲还是存在不确定性,因此水滴决定对原来的互助计划进行升级,给每一个会员提供了一份商业医疗险,把互助会员转化成了保险用户,以此来延续用户的保障。“从业务的角度来讲,虽然我们互助计划关停了,但是水滴互助平台还会持续运营。之前给用户提供的保障是通过互助的形式进行的,未来我们会通过商业保险和医疗、健康服务来替代。不论是从整个用户规模,还是从商业收入的角度来讲,这个过程都没有对公司产生太大影响。关停互助计划一个多月来,从后台用户反馈和用户运营角度来看,整体的趋势都是较为正向的,并没有对用户产生实质性的影响。”要做中国版“联合健康”“水滴筹+水滴互助+水滴保”为水滴公司构建起了一个商业闭环,并且在去掉水滴互助后,这个闭环看上去仍然成立。不过,水滴的商业模式是否能够走通,看的还是最终是否能够实现盈利。根据招股书,2018年-2020年,水滴净亏损分别为2.09亿元、3.22亿元和6.64亿元,一路上行。而在亏损不断扩大的背后,是水滴不断攀升的销售和营销费用。2018年-2020年,水滴支付用于获客和品牌推广的营销费用分别为8629.90万元、7.93亿元和17.43亿元。砸重金营销推广能否为水滴烧出正向现金流?杨光坦言,公司仍处于快速发展阶段,无论从业务运营角度,还是业务规模的角度,都在快速向前发展。当前公司更加关注业务发展的速度和健康度,盈利并不是目前最优先考虑的问题。沈鹏也表示,“目前,第一位的事情还是先保证业务更好地发展,通过服务赢得更多用户的认可。至于盈利,我们是完全有能力选择在我们认为合适的时候,实现盈利。”王赤坤则认为,水滴目前面临的最大挑战是日渐拥挤的互联网保险赛道。目前几乎所有互联网巨头都在保险方面有布局。水滴保险相对传统保险公司和传统保险经纪公司是有优势的,但放眼整个互联网领域,则显得非常单薄。“水滴的根本问题在于积淀还不够。对于其他互联网公司来说,保险经纪业务只是开胃菜,而对于水滴来说这是一日三餐,是生存之本。一旦监管有所动作引发行业震荡,水滴可能就会面临休克的危险。”王赤坤说。不过,水滴的野心不仅限于当一个保险产品的“互联网搬运工”,而是将自己定位成“保险科技平台”。据了解,通过网络互助、大病筹款、保险经纪等业务,水滴已经积累了大量医疗相关数据,建立了涵盖用户健康数据、保险数据和医疗数据三大类别的数据库系统。水滴方面对时代财经表示,在未来战略上,水滴公司的目标是打造一个“保险+健康服务”的生态圈,进一步扩大用户覆盖面和参与度,投资于数据分析和技术基础设施,深化与医疗机构的合作关系,打通各种医疗支付方式,为消费者提供更广泛的医疗健康服务选择。而沈鹏不止一次公开表示,水滴将在全球范围内对标美国联合健康。联合健康是美国最大的商业健康险公司,依靠保险、科技、健康管理、药品管理等业务,打通了大健康产业链的数据壁垒。其2020年全年营收达到2571亿美元,约等于阿里巴巴同期营收的3倍,贵州茅台的16倍,以及水滴的546倍。要成为“中国版联合健康”,水滴还有很长的路要走。来源:时代财经本文来源:时代财经 作者:王言作为A股股王,贵州茅台的一举一动都会被放大在聚光灯下。图片来源:视觉中国5月6日,贵州茅台发布招聘公告,拟招聘335人。此外,贵州茅台将以笔试成绩从高分至低分对各通道各岗位应聘者分别进行排序,再确定入围体能测试的人员。体能测试项目为男子1000米跑、女子800米跑,成绩4分30秒以内判定为合格。该招聘公告一经发出,便引来不少人“围观”。有网友表示,“酒厂员工的工作并不是什么重活,似乎并没有进行体能测试的必要”,还有网友打趣道,“为什么要测体能?还不如测试一下酒量。”但也有网友认为,国企在招聘中进行体测很正常,而且这一成绩要求根本就不高。事实上,今年并非贵州茅台首次对应聘人员进行体测,这早已成为其招聘过程中的一项传统。2018年、2019年和2020年,不论是社会招聘,还是应届生招聘,贵州茅台都在招聘过程中行了体测。“我记得考场的一圈是400米 ,我们是十几个人一起跑。现在的标准应该也没变,4分30秒以内的都算合格。”5月7日,茅台镇一位参加过贵州茅台体测的居民告诉时代财经。该居民还对时代财经表示,茅台酒厂这类招聘的员工工种一般都以制酒工和制曲工为主,是个体力活,很费劲,要做体测应该和这个原因有关。根据贵州茅台公布的招聘信息,本次招聘方分别为茅台股份公司、和义兴分公司、尊朋酒业公司,其中股份公司招聘制酒工40人、制曲工20人,和义兴分公司招聘制酒工200人、制曲工60人,尊朋酒业公司招聘制酒工15人,不限性别。以制曲为例,这一环节均由人工完成,并无机器辅助,会消耗工人大量的体力。根据贵州茅台公布的信息,制曲是中国传统酿酒工艺特色。工人们在将小麦粉碎后,加入水和母曲进行搅拌,再将其踩成曲坯。酒曲当中的微生物群体,能让白酒进行发酵。酒曲破碎后掺入高粱,可以促进其发酵。茅台酒的制曲工艺,特别是踩曲环节,至今保持人工操作,而一位踩曲工人在岗位上每天至少需要行走的步数是两万步。外界对贵州茅台员工招聘的消息格外关注的原因,除了茅台A股股王的身份外,也与茅台员工的收入、福利待遇不无关系。根据2020年财报,贵州茅台上市公司人均薪酬为28.25万元,折合每月约为2.3万元。此外,贵州茅台上市公司薪酬最高的高管为副总经理钟正强,税前年薪为77.43万元。上述茅台镇居民表示,茅台酒厂正式员工的月薪大多在8000元之上,一年应该有10-12万元左右。而这一收入在当地乃至贵州全省,都是实打实的高工资。根据贵州省官方数据,2021年一季度,贵州全体居民人均可支配收入为6114元,其中城镇居民人均可支配收入10396元,农村居民人均可支配收入3116元。此外,除了日常的工资、补贴、奖金外,茅台酒厂的正式员工还有另一项特别的福利。据茅台内部人士对时代财经透露,每逢春节,茅台正式员工都会领到4瓶茅台酒作为节日福利。“这些酒的酒质跟飞天茅台一样,但为了防止员工倒卖,用的并不是飞天茅台的包装。”而目前,市场上单瓶飞天茅台酒的售价已经超过了2500元。
  读创/深圳商报记者 穆砚4月27日晚间,贵州茅台发布2021年第一季度财报,公司实现营业总收入280.65亿元,同比增长10.93%,其中实现酒类营业收入272.35亿元,同比增长11.66%,实现归属于母公司所有者的净利润139.54亿元,同比增长 6.57%。与此同时,茅台集团将开启新一轮品牌改革瘦身规范工作,着力提升集团酒类品牌价值、市场竞争力和影响力。到2023年底,茅台要建成和完善“1+3+N”品牌体系。并鼓励子公司培育自主知识产权品牌,力争2021年底前全面完成停用集团LOGO工作。子公司被叫停使用茅台集团的LOGO后,短期内,失去“靠山”会对子公司的整体业绩带来不利影响,但从中长期看是有利于子公司自我品牌建设和发展的。 2019年6月29日,贵州省仁怀市茅台镇,工人正在拆除贵州茅台酒厂厂大门上的“国酒”字样。贴牌产品透支茅台形象 品牌“瘦身”势在必行贴牌,是白酒行业一种常见的运作模式。企业布局多个白酒贴牌产品,主要是为了寻求规模化增长。包括泸州老窖、五粮液等著名白酒品牌都曾实施过贴牌策略。不过贴牌也是一把“双刃剑”,为白酒企业带来利益的同时,也会透支品牌价值,甚至影响品牌形象。茅台集团内有不少酒业子公司,这些子公司都采取贴牌经营模式,在品牌背书上高度依赖集团LOGO。此举虽有利于收益,却不利于子公司自身品牌市场竞争力的有益发展,同时还存在着透支茅台母品牌美誉度的风险。此前,茅台旗下子公司就有贴牌产品涉嫌虚假宣传的案件发生,如茅台白金酒——2016年,有人花费 69.7 万元购买了一批号称酒龄15、30年的“茅台白金酒”。随后,消费者发现该品牌宣传资料中其酒厂自诩有50 多年的历史,实际建厂于2005 年3月。疑似涉及虚假宣传,这名消费者随即将经销商告上法庭,要求被告“退一赔三”,最终赢得官司。这一事件令茅台随即在 2017 年开启了“瘦身”之路,全力推进品牌“双十”战略,要求每家子公司保留的品牌数不超过 10 个,每个品牌的条码数不超过 10 个。2018 年又首次提出“双五”规划,目标是将子公司品牌数缩减至 5 个左右,产品总数控制在 50 个以内。对于透支品牌形象的行为,茅台集团实施“零容忍”,而当初惹祸的“茅台白金酒”,后来也因屡错不改,直接受到“除名”重罚——2019 年 2 月 18 日,茅台集团下发通知,点名痛批旗下的白金酒公司,称其在生产经营中屡次违反集团品牌管理规定,近日又出现重大违规行为,对茅台品牌声誉造成了严重影响。集团公司不再授权其使用集团知识产权,生产业务由保健酒业公司接管。为防止白金酒公司类似情况发生,茅台集团还在通知下发之日起,全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务,相关产品和包材在未经集团允许的情况下,就地封存,不再生产和销售,堵住了品牌透支的口子。茅台方面提供的数据显示,自实行“双十”“双五”品牌规划以来,各子公司品牌及产品大幅“瘦身”,共缩减品牌190余个、产品2900余款。通过“严审批、强监管、重考核”,初步改变了过去品牌杂乱、产品繁多、管理混乱的局面。茅台集团“瘦身”的同时,五粮液、泸州老窖等头部白酒企业,近几年也纷纷改变经营策略,陆续开始“瘦身”,对内部子品牌进行了不同程度的清理。强化茅台集团管控能力 整改子公司成重中之重“茅台白金酒事件”后,茅台集团自2018年全面开启一场持续三年的集团管控能力建设战,针对子公司的管控就作为重中之重。针对各子公司发展不平衡,品牌结构有差异等各类历史遗留问题,茅台集团进行了集中整治、解决。进一步采取措施强化对品牌开发商、经销商的管控力度,切实提升品牌维护意识。同时,茅台集团还加强投资管控,清退低质资产。2018年起,已经清算退出 57 家亏损、微利、“僵尸”类企业。这些举措体现了茅台坚决打击不规范运作、打击有损茅台长远利益行为的决心,向社会释放了“做强、做精、做久”茅台品牌的强烈信号。目前,茅台集团正组织各酒类子公司对现有品牌、产品和经销资源进行全面清理和评估,确定长远保留品牌和过渡期品牌,确保到2023年年底建成并完善“1+3+N”的品牌体系。同时茅台集团还督促子公司制定2021年品牌瘦身规划,打造大单品,逐步淘汰业绩低下的品牌,控制品牌产品数量,鼓励子公司培育自主知识产权品牌,力争2021年底前全面完成停用集团 LOGO 工作。据记者了解到,茅台集团还将加强品牌信息化管理配套建设,提高集团公司对子公司品牌开发“统”与“管”的力度。据悉,茅台将建立集团品牌及知识产权电子数据库,完善品牌档案,对集团品牌情况进行动态监管。子公司自力更生 做好做强做大自身品牌对于茅台集团子公司来说,失去了茅台品牌的“背书”,肯定会影响消费者对其产品的接受程度,由此进一步影响到产品销量。但从长远来看,却是借此机会独立发展壮大,做好做强做大自身品牌的契机。记者28日电话采访了一位不愿透露姓名的茅台内部人士。他表示,过去茅台集团品牌太多太乱太杂,各种产品线繁多,反而拖累了茅台酒的经营和发展。加上茅台白金酒等贴牌产品涉嫌虚假宣传,对品牌美誉度产生了一定影响。痛定思痛,经过近年来的重拳出击整治整理,理顺理清了子公司滥用集团LOGO的问题,一方面保证了集团集中精力做好核心单品,对品牌管控力确实有了完全的加强;一方面也为子公司自力更生,做好做强做大自身品牌开辟了一条自强自立之路。针对记者提出的子公司品牌失去茅台集团LOGO背书后,“断奶”会不会导致子公司品牌全面收缩,失去市场竞争力和影响力的问题。该内部人士说:“不存在所谓‘断奶’的问题,过去多年使用集团品牌,已经给优秀子公司的产品带来了一定的美誉度和影响力。今后,子公司着力培育自主知识产权品牌,发展靠自身,但茅台深厚的文化和底蕴仍然是这些子公司品牌最好的背书。”审读:喻方华来源:金融界网作者:李鹏涛金融界网4月29日消息 周四,全球新能源巨头宁德时代股价再次上扬逼近历史高点,近期“电池茅”可谓动作频频。 本周公布的财报显示,疫情冲击下,宁德时代2020年营收首次突破500亿元,净利润则达55.83亿元,增幅22.43%。年报刚出,就有券商给出2022年65倍PE的估值,对应市值10140亿元。 此外,继去年8月首次发布开展境内外产业链投资公告后,宁德时代4月27日再次抛出190亿巨额投资计划,拟围绕主业,以证券投资方式对境内外产业链优质上市公司进行投资。 昨日晚间大消息再次传来,宁德时代再抛140亿,与ATL投资两家合资公司,布局家用储能、电动两轮车等领域的中型电池。 今日宁德时代午后涨近4%,市值接近8900亿元。一位券商首席在谈及机构抱团茅台、五粮液时曾对金融界表示,核心原因是A股缺乏优质标的,未来随着科技、新能源巨头的崛起和回归,这一现象有望逐步发生变化。 如今,宁德时代或将成为挑战茅五的种子选手,距离1.1万亿的五粮液仅剩一步之遥。 透视宁德时代年报 营收破500亿现金流充裕 金融界仔细梳理了宁德时代2020年“成绩单”,去年实现营业收入503.19亿元,同比增长9.9%;归母净利润55.83亿元,同比增长22.43%。而净利润超营收增速12.53个百分点背后,宁德时代的营业成本变动基本与收入变动持平,利润增长贡献则主要来源于政府补助、公允价值变动收益和资产减值损失的减少。 具体来看,2020年宁德时代营业总成本为434.86亿元,较2019年增加45.31亿元,增幅达11.63%,其总营收同比增加约45.31亿元,可见营收增长与成本增长基本打平。 值得注意的是,宁德时代毛利率持续下降,2020年为27.76%,同比下降1.30个百分点。而成本科目和费用科目增幅均超过了营收9.9%的增幅,这是导致毛利率继续下降的原因之一。细分项看,营业成本同比增长11.9%,销售费用、管理费用、研发费用和财务费用四个费用科目合计同比增长10.34%。 对于毛利率的下降,宁德时代表示,公司各细分产品毛利率的变动是销售单价和单位成本变动综合影响的结果。 虽然毛利率下降,但宁德时代的造血能力很强。财报显示,2020年其经营活动产生的现金流量净额达到184.3亿元,上年同期为134.72亿元,同比增长36.80%,为净利润的3.02倍,这显示出公司在去年产品销量和回款增加较为明显。经营性现金流与净利润的巨大差异主要是由于该公司在产业链中的强势地位使得经营性占款能力较强。 打下国内半壁江山 境外业务3倍增长宁德时代2020年业绩主要由动力电池系统、储能系统、锂电池材料等三大板块贡献。 其中,动力电池系统销售是主要收入来源。报告期内,该销售收入为394.26亿元,较上年增长2.18%,占总营收的比例从2019年的85.27%下降至2020年的78.35%。 在动力电池系统销售收入占比下降的同时,储能业务呈快速增长趋势。随着布局的逐步落地,宁德时代储能系统收入19.43亿元,同比增长218.56%。锂电池材料收入34.29亿元,同比减少20.35%。此外,其他业务贡献收入55.21亿元,同比增长141.18%。 作为全球动力电池龙头企业,宁德时代占据了国内动力电池装机总量的半壁江山。数据显示,国内动力电池装机总量为63.6GWh,同比增长2%,其中宁德时代装机量为31.9GWh,市场占有率达到50%。 在国际市场上,宁德时代的收入也大幅上涨。年报显示,去年该公司境外业务也实现了同比近3倍的增长,从2019年的20亿元增长至2020年的79.08亿元。 在业绩稳步增长的背景下,宁德时代也在持续加大研发领域投入。年报显示,2020年投入研发费用为35.69亿元,同比增长19.29%,占总营入的7.09%。截至2020年末,该公司拥有研发技术人员5592名,共拥有2969项境内专利及348项境外专利。此外,在建的21C创新实验室将对标国际一流实验室,研究方向包括金属锂电池、全固态电池、钠离子电池等下一代电池研发,宁德时代的市场地位有望持续稳固。 连抛330亿计划 未来挑战茅台五粮液?在公布业绩的同时,宁德时代还抛出巨额投资产业链上市公司计划。 公告显示,为契合该公司业务长期发展需求,推进全球化战略布局,保障行业关键资源的供应,宁德时代拟围绕主业,以证券投资方式对境内外产业链优质上市公司进行投资,投资总额不超过190亿元或等值币种。 其中,投资范围具体包括境内外产业链优质上市公司的股票、可转换债券以及其他权益类投资品种;投资方式包括但不限于新股申购、二级市场证券买入、集合竞价、协议转让、大宗交易、参与定向增发等法律法规允许的方式。 对于本次投资原因,宁德时代称,新能源汽车及储能行业近年来快速发展,但产业链仍存在配套设施不完善、关键资源供应不足等短板,无法满足市场需求,可能制约行业长期发展。 作为国内锂电池巨头,宁德时代早在去年8月就已发布过开展境内外产业链投资的公告。彼时公告称,将对境内外产业链上下游上市企业进行投资,投资总额不超过190.67亿元,其中境外投资总额不超过173亿元。 产业链投资公告发布后,宁德时代动作不断。在锂电池生产设备商先导智能、电力勘察设计企业永福股份、锂电池检测龙头星云股份、防静电超净技术龙头天华超净等上市公司均能看到其身影。 去年以来,宁德时代的投资版图主要聚焦五大领域。在动力电池领域,先是投资、入股了先导智能、原材料企业NeoLithium,又入股了永福科技;在自动驾驶领域,领投了自动驾驶卡车创企嬴彻科技;在出行领域,参与了上汽旗下的享道出行融资;在半导体领域,入股杭州芯迈半导体技术有限公司、领投了智能芯片企业地平线。 而在新能源汽车相关领域,宁德时代去年8月与蔚来等成立电池资产公司探索换电新模式,随后又联手长安、华为造车。日前,长安汽车董事长朱华荣向媒体透露,与华为、宁德时代联合打造的高端智能电动汽车预计明年上市。 此外,宁德时代也在大规模扩张产能。从去年12月底至2月初,宁德时代宣布投资、扩建电池生产制造基地项目约为530亿元,包括锂离子电池福鼎生产基地、锂离子电池江苏生产基地、动力电池宜宾制造基地、动力及储能电池肇庆项目等。据高工锂电数据显示,仅今年第一季度,宁德时代动力电池扩产规模就达到216GWh,为国内行业之最。 昨日晚间,宁德时代再次迈出扩张的步子,壕掷140亿与ATL签署两份,拟共同出资设立两家合资公司,从事应用于家用储能、电动两轮车等领域的中型电池的研发、生产、销售和售后服务。其中,电芯合资公司投资额为120亿元;电池包合资公司投资额为20亿元。 有业内人士表示,在智能电动汽车赛道愈发火热的当下,宁德时代一系列投资与运作的背后,打通上下游产业链,建立全球化电池‘帝国’的野心已势不可挡。由此看来,宁德时代撼动A股茅台五粮液的地位并非不可能。

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